Cholula, Puebla. – El mundo tiene sistemas en lĆnea donde encontrar proveedores y clientes potenciales en cualquier momento, a fin de entablar negociaciones lo mĆ”s pronto posible de diferentes productos; los cuales fueron explicados por dos expertos en mercadotecnia durante el webinar E-Sourcing & E-CRM: soluciones para la transformaciĆ³n digital en la nueva normalidad, efectuado por la Universidad de las AmĆ©ricas Puebla.
Una de las exponentes fue Manuela GutiĆ©rrez-Leefmans, profesora investigadora del Departamento de Mercadotecnia de la UDLAP, explicĆ³ que el E-Sourcing es el proceso de bĆŗsqueda, evaluaciĆ³n, selecciĆ³n y colaboraciĆ³n de compradores actuales o potenciales a travĆ©s de una plataforma en lĆnea, cuyas ventajas son el reducimiento de costos, ofrecimiento de las mejores condiciones, tanto financieras como logĆsticas, acelerar la selecciĆ³n e identificaciĆ³n de proveedores, entablar una comunicaciĆ³n constante con los proveedores, gestionar los pagos a proveedores fĆ”cilmente, una negociaciĆ³n transparente y abierta, entre otras.
Para comprender el concepto, GutiĆ©rrez-Leefmans ejemplificĆ³ el caso de la enfermedad H1N1, cuando llegĆ³ sĆŗbito, en ese momento se buscaron en plataformas web a compradores y proveedores que ofrecieran los compuestos y/o medicamentos para su tratamiento. El E-Sourcing āpermitiĆ³ encontrar los mejores precios del mercado, (asimismo) al tener la materia prima se hizo una producciĆ³n rĆ”pida del Tamiflu y se pudo lanzar rĆ”pidamente. AdemĆ”s, por las ventajas que tiene el sistema se mantuvo la relaciĆ³n con los proveedores del ingrediente activo hasta la fechaā, expuso la ex E-Sourcing Manager para LatinoamĆ©rica en Roche.
El otro ponente experto, VĆctor Wilfredo BohĆ³rquez LĆ³pez, profesor investigador de la Universidad Pontificia Universidad CatĆ³lica Madre y maestra de RepĆŗblica Dominicana. Quien explicĆ³ la otra arista: el E-CRM, Electronic Customer Relationship Management, es decir, una plataforma en la nube o software as a service que contiene los datos de contacto de clientes reales y potenciales, aprovechando las relaciones entabladas con ellos para generar mayores ingresos mediante un conocimiento del consumidor. Ofreciendo la ventaja de consultarse en cualquier dispositivo, mantener comunicaciĆ³n con distintos grupos de clientes, reducir perdidas, optimizar los procesos de negocio, los flujos de trabajo y mĆ”s.
En ese sentido, BohĆ³rquez LĆ³pez ilustrĆ³ el caso del turismo en RepĆŗblica Dominicana, cuya mayorĆa era internacional y que fue mitigado por el COVID-19, al cerrar los aeropuertos. En aquel momento las cadenas hoteleras se vieron en la necesidad de mirar al cliente local y aprovecharon el tema de la transformaciĆ³n digital para moldear su propio sistema de GestiĆ³n ElectrĆ³nica de Relaciones con el Cliente (E-CRM), utilizando las redes sociales para llegar a estos usuarios mediante campaƱas por WhatsApp, mostrĆ”ndoles las instalaciones, protocolos de seguridad, paquetes y demĆ”s beneficios. āLos hoteles aquĆ han aprovechado el tema de los influencers para poder llegar al pĆŗblico local, tambiĆ©n han bajado precios para ser accesibles, reducido costos, adecuado su oferta con base a lo que van a cobrarle al pĆŗblico objetivo nuevoā, como una forma de mantener a flote su negocio, explicĆ³ el ex subgerente de CRM AnalĆtico en Interbank.
Para ambos doctores, este es un buen momento de retomar estos procesos electrĆ³nicos, el E-Sourcing y el E-CRM debido a que, derivado de la pandemia, las empresas buscan las cadenas de suministros y teniendo una plataforma entre comprador – proveedor entrando en la web, se pueden entablar negociaciones a distancia que resulten beneficiosas para ambos. āTodos nos hemos visto afectados por la pandemia, entonces estĆ”n buscando diferentes formas de hacer las cosas, de seguir en el mercado, de sobrevivir. Tenemos esta predisposiciĆ³n para continuar trabajando y eso nos abre la oportunidad de adoptar el nuevo CRM electrĆ³nicoā, agregĆ³ VĆctor BohĆ³rquez.